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Bill Gates procura por pensamentos criativos

publicada em 14/03/2011

     Quando Bill Gates deixou a Microsoft, percebeu que ele não tinha que saber de tudo. Ele reconheceu que havia funcionários que sabiam mais. Então, ele apreciou a importância de tomar o tempo para aprender o que eles sabiam e absorver o seus pensamentos criativos. Ele tomou tempo para ouvir as idéias. Ele achou tempo para pensar e refletir sobre a direção da Microsoft.

 

     Essencialmente, há muitos anos, Gates entra em reclusão duas vezes por ano, por uma semana após os seminários internos onde os funcionários são encorajados a propor idéias. Familiares, amigos e funcionários da Microsoft foram proibidos em seu retiro.

 

     Sozinho, ele lê os manuscritos dos colaboradores da Microsoft sobre temas que vão desde o futuro da tecnologia para a especulação sobre o próximo "quente" de produtos. Alguns trabalhos sugerem novos produtos ou diferentes versões de produtos atuais. Qualquer funcionário pode usar sua criatividade para escrever as idéias e enviá-las para a leitura de Gates. Ele disse que pode ler cerca de 100 trabalhos durante uma semana. Seu recorde é de 112 projetos.

 

     Não é apenas leitura, Gates aproveita para responder às sugestões dos funcionários. Uma opinião pode resultar em um e-mail enviado para centenas de funcionários da Microsoft em todo o mundo. Os funcionários esperam com ansiedade para ver se o projeto ou idéia seguir em frente.

 

     O processo de revisão das idéias dos funcionários e incentivar o pensamento criativo dos empregados  têm evoluído ao longo dos anos. Um assistente, após os seminários de livre pensamento, introduz as idéias em um sistema próprio para posterior análise de Gates. Mas a idéia básica – é ler e pensar durante o tempo sozinho - para analisar as idéias do pensamento criativo dos empregados.

 

Implicações do Seminário para o pensamento criativo da empresa

     Bill Gates tem o tempo, duas vezes por ano, para ler e refletir sobre o futuro da Microsoft e do pensamento criativo dos seus empregados. Quantas vezes você tem tempo para ler sobre novas idéias, se deleitar com o pensamento criativo da sua equipe, pensar de forma criativa o seu trabalho atual e sua vida e fazer mudanças? Não o suficiente, eu aposto.

 

     Mas, se o fundador de uma das corporações mais poderosas do mundo dá este exemplo, vale a pena investir tempo para o pensamento criativo.

 

Nove Exercícios para promover o pensamento criativo e inovação

• Leia com uma caneta e caderno na mão, anote qualquer idéia que vem à sua consciência;

• Mantenha o caderno com você ao longo do dia, no qual você pode acompanhar as idéias que forem surgindo;

• Escreva uma idéia em um pedaço de papel e debata qualquer pensamento que venha na sequência: como realizar a idéia, o que fazer com a idéia, se usar a idéia, quem pode ajudá-lo a implementar a idéia, e qualquer outro pensamento que entre em sua mente;

• Leia um livro de não-ficção por mês. Leia revistas, jornais, artigos on-line, o tempo todo;

• Criar "arquivos de idéias" no seu computador. Adicionar idéias como elas venham até você;

• Tire um tempo para olhar pela janela, brincar com um brinquedo de mesa, dar um passeio tranquilo. Realizar qualquer atividade de rotina que permite rodar os pensamentos em sua mente;

• Incentive seus funcionários e colaboradores para fazer todas as atividades acima e compartilhar um com os outros as idéias em sessões de brainstorm. Agende retiros anuais fora do local de trabalho para planejar e gerar idéias;

• Desenvolva um processo de buscar sugestões dos empregados.

• Agende  semanas, dias e horas para você e seu grupo de trabalho pararem para pensar;

 

     Tempo para pensar e aprender são elementos cruciais para a criatividade e inovação. O velho ditado: "parar para cheirar as rosas" é válido tanto para o seu trabalho atual quanto para a carreira. Reserve um tempo para plantar e colher as idéias que alimentam o seu progresso e sucesso.

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